1. 企业文化：企业文化是一种以企业价值观、企业理念、企业精神等为基础，影响企业员工行为的一种统一的文化体系。

2. 品牌文化：品牌文化是指企业通过品牌形象、品牌理念、品牌价值等形式，塑造并传播的一种文化。

3. 营销文化：营销文化是指企业通过营销策略、营销手段、营销活动等形式，传播的一种文化。

4. 国际贸易文化：国际贸易文化是指企业通过国际贸易活动，融入国际市场，推进国际经济合作的一种文化。

5. 商务礼仪文化：商务礼仪文化是指企业通过商务活动，传播商务礼仪、商务文化、商务礼仪规范等文化。

文化内涵是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想慎兆谈、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。传统意义上所说的，一个人有或猜族者没有文化，是指他所受到的教育程度，后者是狭义的解释,前者是广义的解释。

文化内涵大致可以表述为：广泛的知识并能将之活学活用和内心的精神和修养。传统的观念认为：文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

它包括物质文化、制度文化和心理文化三个方面。物质宽碰文化是指人类创造的物质文明，包括交通工具、服饰、日常用品等，它是一种可见的显性文化；制度文化和心理文化分别指生活制度、家庭制度、社会制度以及思维方式、宗教信仰、审美情趣，它们属于不可见的隐性文化。包括文学、哲学、政治等方面的内容。

人类所创造的精神财富，包括宗教、信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。

要做出产品的文化内涵，做为品牌来说都对自身有所定位，市场人群，年龄，男女，人群的文化内涵（品味），做为设计来说只是用什么样的元素来表达品牌的一个内在的审美，是客观存在的，而品牌的一种走向也不是我们一两句就能搞清楚的。

让产品更有内涵的办法，就是先让自己更有内涵，产品的文化内涵有外在赋予的，也有在设计之初就作为设计元素来进行创作的，要真正做到有文化内涵，还是要在设计之初就融入进去，或者是说就是那某个文化做媒介来进行设计。

其实现在很多公司设计出的产品都是后天赋予的文化内涵，要让产品真正体现出文化内涵还是需要从根本抓起。

家具的文化内涵，加入WTO后，中国本土的家具行业开始致力于产品的研究设计与市场的开发，各大家具行业开始陆续出现并且迅速发展，所研发出来的产品也更加符合中国的传统理念，经久耐用，质高价低。

但是前期对办公环境不太了解，后来慢慢学习后，逐渐跟上了国际的步伐。发展至今，国内办公家具市场经过长时间的积累沉淀，体系已经越来越成熟了。

中国饮食文化内涵涉及到食源的开发与利用、食具的运用与创新、食品的生产与消费、餐饮的服务与接待、餐饮业与食品业的经营与管理，以及饮食与国泰民安、饮食与文学艺术、饮食与人生境界的关系等，深厚广博。

文化有两种，一种是生产文化，一种是精神文化。科技文化是生产文化，生活思想文化是精神文化。任何文化都为生活所用，没有不为生活所用的文化。任何一种文化都包含了一种生活生存的理论和方式，理念和认识。

至于对文化的结构，不同的说法也很多。一般地把它分为下列几个层次：物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具体实在的事物，如衣、食、住、行。

制度文化层是人类在社会实践中建立的规范自身行为和调节相互关系的准则。行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、习惯和风俗，它是一种社会的、集体的行为。

心态文化是人们的社会心理和社会的意识形态，包括人们的价值观念、审美情趣、思维方式以及由此而产生的文学艺术作品。这是文化的核心，也是文化的精华部分。

有些人类学家将文化分为三个层次：高级文化（Highculture），包括哲学、文学、艺术、宗教等。大众文化（Popularculture），指习俗、仪式以及包括衣食住行、人际关系各方面的生活方式。

深层文化（Deepculture），主要指价值观的美丑定义，时间取向、生活节奏、解决问题的方式以及与性别、阶层、职业、亲属关系相关的个人角色。高级文化和大众文化均植根于深层文化，而深层文化的某一概念又以一种习俗或生活方式反映在大众文化中，以一种艺术形式或文学主题反映在高级文化中。

广义的文化包括四个层次：一是物态文化层，由物化的知识力量构成，它是人的物质生产活动及其产品的总和，是可感知的、具有物质实体的文化事物。

二是制度文化层，由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成。

包括社会经济制度婚姻制度、家族制度、政治法律制度、家族、民族、国家、经济、政治、宗教社团、教育、科技、艺术组织等。三是行为文化层，以民风民俗形态出现，见之于日常起居动作之中，具有鲜明的民族、地域特色。

四是心态文化层，由人类社会实践和意识活动中经过长期蕴育而形成的价值观念、审美情趣、思维方式等构成，是文化的核心部分。

心态文化层可细分为社会心理和社会意识形态两个层次。

参考资料：百度百科-文化

百度百科-品牌文化

百度百科-饮食文化

营销哲学也称营销观念，一般指人们做事情的指导衫灶昌思想，它可以随着环境而发展、演变。营销哲学的演进经历了由以产品生产或销售为中心的产品导向营销观向以满足市场需求为中心的顾客导向营销观的转变，随着市场的开放、竞争的激化，必然发展到以顾客和竞争者两者为焦点的市场导向营销观，进而向以众多利益攸关者为主导的关系导向营销观发展，即:产品导向辩庆营销观--顾客导向营销观--市场导向营销观--关系导向营观。

理念是正确观念、良好心态和巧妙方式的有机结合。现代营销理念是一个全方位的、立体的概念，不仅要有正确的指导思想--即以上所述的营销观念的指导，而且要求企业有一个良好的心态，即企业为什么赚钱?为谁赚钱?也就是企业的营销目的要明确，同时在企业的日常营销活动中还必须融合灵活，巧妙手段的运用。将这三者有机地结合起来，就构成了现代营销理念的深刻内涵。

现代营销理念主要有以下几种:从企业出发，塑造富有特色的企业营销文化，占领市场制高点;真诚面对顾客，以优质的产品为顾客提供无微不至的服务，善待竞争对手，变冤家为伙伴，通过公平竞争，增强竞争优势;树立"取之于社会，服务于社会"的新型营销理念。

(1)产品形象是企业营销形象的一部分，是以产品的整体概念为核心，围绕着消费者对产品的需求，更大限度地适合消费者的个体与社会的需求而开发设计、提供给消费者的产品的综合特质的呈现。

在竞争日趋激烈的现代市场，企业要获得市场的一席之地、打开产品销路，就必须从树立产品形象着手，提高产品质量，亮出产品风格，打出或扒产品特色，保持网络通畅，搞好售后服务。只有树立产品形象，产品才有销路，企业才有活力。

文化营销言之无文，行而不远；企之无文，行而不久。意即在企业发展过程中，缺少文化营销是难以取得长足发展的。文化营销强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人为本，调动人的积极性与创造性，关注人的社会性。那么，什么是文化营销呢？文化广义指人类社会历史实践过程雹老中所创造的物质和精神财富的总和。狭义的文化指社会意识形态和组局肆敏织结构。作为营销学里的文化营销指的是企业(或组织)以文化为主体进行营销的行为方式。在文化营销观念下，企业的营销活动一般为奉行以下几项原则：给予产品、企业、品牌以丰富的个性化的文化内涵。强调企业中的社会文化与企业文化，而非产品与市常努力从文化的角度、人的地位来考虑和检验公司的经营方针。那么，在实施文化营销过程中应该注意什么呢？1人性化。即符合、满足人的精神需求。2个性化。即要有企业自己的声音。3社会性。即充分挖掘社会文化资源并回归社会。4生动性。即营销技术要灵活、创新、形象、易传播。5公益性。即营销活动必须

美国著名的营销学者菲利浦Ÿ科特勤对市场营销的核心概念进行了如下的描述：“市场营销是个人或群体通过创造，提供并同他人交换有价值的产品，以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理过程”。在这个核心概念中包含了：需要，欲望和需求；产品或提供物；价值和满意；交换和交易；关系和网路；市场；营销和营销者等一系列的概念。

市场营销学作为独立的学科，它是市场营销原理和市场营销管理的结合，市场营销学架构主要分为以下部分：市场营销基本理论市场调研分析营销战略营销策略营销组织与控制营销的应用与创新

因为市场大而且相对封闭，如果希望占有大份额，就需要大营销战略。首先市场是由所有买方、所有卖方、各种媒体机构、以及市场政策制定和管理者组成的。要想大营销，就需要做大市场的工作。

关系市场营销是在交易市场营销基础发展的，它们之间一脉相承密不可分，但二者之间也有区别：??交易市场营销与关系市场营销都注重企业的盈利能力，但关系市场营销更关心企业长远利益。保持、发展与顾客的长期关系是关系市场营销最重要的内容。具体来说：其一，交易市场营销很难与顾客保持持久关系。一般地说，除产品和企业的市场形象外，企业很难采取其他有效措施以与顾客保持持久的关系。如果竞争者用较低的价格向顾客提***品或服务，用类似的技术解决顾客的问题，顾客就会选择竞争者而与企业终止交易关系。而关系市场营销情况下，企业与顾客保持广泛、密切的联络，价格不再作为最主要的竞争手段，竞争者很难破环企业与顾信蔽客的关系。??其二：交易市场营销强调市场占有率。一般情况下，企业都是花费大量费用吸引潜在顾客来取代不再购买本企业产品或服务的老顾客。这种作法是轻视老顾客而重视新顾客。关系市场营销则是强调顾客忠诚度，认为保持老顾客是最重要的，而且保持老顾客比吸引新顾客的成本费用要低很多。因此，在现代市场竞争中，关系市场营销较交易市场营销具有更大的营销力量。

答复：作为市场营销学的理论论述为：第一方面，讲究市场经济调研的科技成果，以注重市场营销管理人员战略决策层，以结合市场调研的实际情况和调研出成果，以作出市场调研的可行性研究报告，以市场战略布署拟定市场营销的适合方案和路径，以注重研究执行方案的效果与效率，以进行营销方案的综合评估与控制，在营销方案中以采取择中可行预定方案并执行与举烂落实可行的营销方案。第二方面，随着市场经济体制的改革开放，能够以市场营销学的概念，促使市场经济腾飞，从而使市场经济注入新的活力和新的动力，以市场经济制度的规范化和综合一体化，进而拉动市场营销学的商品流通的供求关系，与商品流通的需求关系，这是市场供给的原理，以改革发展成为现代市场经济的新格局，以不断探索和实践新型市场经济体制的领域，以不断开拓进取，以不断谋划市场营销学理论与实践的战略指导意义。作为营销主体关键是什么？以营销主体分为：①产品，②销售渠道，③客户与消费群体。在市场营销过程中，以市场营销管理人员的战略决策层为指导思想，以注重营销团队的凝聚力和号召力，以研究营销团队共同协作的能力，以精心策划营销团队战略与决策的实施方案为前提条件，以营销团队结合精准施策与因地制宜的管理方法，以打造营销业绩为共同目标而共同努力。谢谢！

市场营销其实是很深的一门学问，要融会贯通很多，行业与行业总是会有很多相关性的，所以做自己喜欢的就好。

企业的营销工作是一门艺术也是一门科学，先进的营销理念将提出企正坦漏业的市场业绩。经典4Ps4Ps(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。而且，如何在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。4P指代的是Product(产品)、Price(价格)、Place(地点，即分销，或曰渠道)和Promotion(促销)四个英文单词。这一理论认为，如果一个营销组合中包括合适的产品，合适的价格，合适的分销策略，和合适的促销策略，那么这将是一个成功的营销组合，企业的营销目标也可以藉以实现。但是简洁也常常意味着有所遗漏。这就像一件考究的中式长袍，谁都能穿，但不是谁穿着都合身。如同一位欧洲学者／咨询顾问所言，"营销组合的4Ps模型被广泛接受的原因，恐怕并非由于其普适性，而在于它是一个优美的理论。

4ps是英文product,price,place,promotion.四个单词的首字母的组合，由于是复数所以加了s．归纳为：1、产品（product）2、价格（price）3、渠道（place）4、促销（promotion）4ps的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播。近些年来出现的6ps或8ps并没有改变4ps的基本决策构架，6ps与4ps的不同，加上的两个p：power（权力）和publicrelations(公共关系)。

一。品牌推广带来的价值二。预期目标带来的价值

RSS是一种基于XML（ExtensibleMarkupLanguage，扩充套件性标识语言）标准，是一种网际网路上被广泛采用的内容包装和投递协议，任何内容源都可以采用这种方式来发布，包括专业新闻、网路营销、企业、甚至个人等站点。若在使用者端安装了RSS阅读器软体，使用者就可以按照喜好、有选择性地将感兴趣的内容来源聚合到该软体的介面中，为使用者提供多来源资讯的“一站式”服务。

从小的方烂早面看，企业文化是企业全体员工衷心认同的和共有的核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为方式，这种优秀文化的吸引力可以吸引外部优秀的营销人员来为本企业效力，还可以使本企业内部员工紧密团结在一起，为一迅世个共同的目标而努力，从而达到人力资源的优化配置，确保企业经营业绩的不断提高。就大的方面而言，知识经济这个时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重消费文化形态的产品，从这个角度看，企业最大的效益是由文化创造的，利用文化力营销，从而优化资源配置，饥昌雀推动经济发展，由此看来，文化营销是实实在在的生产力。

1.更新文化经营管理人才观念。文化行业必须树立大人才观，以宽阔视野定义文化人才，重新评价和界定文化经营管理人才的价值和标准，充分重视这方面人才的地位和作用。深刻认识社会主义市场经济条件下，新的文化经营管理人才具有的社会性、多元性、开放性、竞争性、自主性、流动性等特点，尊重经营人才成长使用规律，树立人才资本观念，促进文化人才工作尽快转型，改变过去单打一的管理方式，进一步强化分级分类管理观念。2.创新文化经营管理人才选拔机制。拓宽识人选人渠道和方式，全面推行聘用制、聘任制，完善竞争上岗、社会公开招聘等方式。推进制度创新，建立完善有利于优秀人才脱颖而出、能上能下、能进能出、能高能低的用人制度，不拘一格选拔使用经营管理领导人才，真正把政治上靠得住、经营上有本事、作风上过得硬的人才选配到重要领导岗位上来。3.加强文化经营管理人才资源能力建设。人才开发起着基础性、战略性和决定性作用。要克服重选拔使用轻教育培养倾向，增强主动培养意识。积极研究制定文化经营管理人才培养规划，加大继续教育力度。探索对文化经营管理人才专门培养的新途径新办法，按照紧缺人才抓紧培训的原则，增强培训的针对性和实效性；培训内容要与市场需要相衔接，构建文化经营管理人才知识更新、能力建设培训体系，加强对社会主义市场经济、现代企业制度、法律、市场营销、现代媒体经济等急需知识的学习培训。实施高级经营管理人才和复合型人才培养工程，着眼于培养战略思维、树立战略眼光，增强创扰答新意识、创新能力，按照缺什么补什么原则，拓宽到国内外知名高等院校、知名企业培训的渠道，选派优秀文化经营人才到大型企业、经济管理部门以及艰苦地方挂职锻炼。加大后备人才培养工作力度，发挥高等院校培养文化经营人才的重要作用。4.发挥市场配置文化经营管理人才资源的作用。针对自我封闭、交流不畅、管得过死等弊端，建立开放式管理体制，变单位部门所有为社会化人才资源；建立健全职业资格认证制度、职业经理人资质认证和市场准入制度，促进经营管理人才的社会化、职业化。市场配置是市场经济条件下经营管理者配置的主要方式，要进一步优化政策体制环境，发挥市场对人才资源配置的基础性作用，建立人才流动和引进机制，加快文化经营管理人才配置的市场化进程，使人才在流动中找准位置、实现价值。创造有利条件，有组织、有计划地推进经营管理领导人才的交流。建立体现科学发展观、人才观和正确政绩观要求的，以品德、知识、能力和业绩为导向的考核体系和评价标准，考核评价要以经营目标责任制为重要依据，实行任期考核、年终考核、专项考核和日常考核等，充分发挥单位内部考核和社会化人才考核评价机构的作用，注重群众认缓敬慧可、市场认可和出资人认可、社会和业内认可。5.建立健全激励保障和奖励机制。着眼于调动积极性、激发创造性，健全绩效管理，改革分配制度，建立灵活多样的市场化收入分配方式，实行适合文化实体特点的薪酬制度、奖励制度。建立以考核评价为基础，岗位责任、风险与工作业绩挂钩，物质激励与精神激励相结合的激励机制，强化对重要职位、关键岗位、优秀人才的薪酬激励，逐步推行经营者年薪制。按照市场经济要求，允许管理、技术等生产要素参与分配，让贡献得到应有回报，让人才价值得到应有体现。坚持以人为本，倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，营造公正评价经营管理人才、充分发挥作用的舆论氛围和良好环境，给有突出贡献者应有的地位和奖励，切实保护其合法权益，更好地吸引、聚集和稳定人才。6.加强思想政治建设和职业精神、职业道德教育。不言而喻，文化单位的经营管理人才在思想政治素质方面比其他企业要求更高。必须始终把思想政治建设放在重要位置，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，坚持先进文化的前进方向，自觉把思想和行动统一到中央关于宣传思想文化工作的方针政策上来。正确处理社会效益与经济效益的关系，精神文明建设规律与市场经济规律的关系，加强对经营管理人才进行法制教育、职业道德教育、警示教育，增强其社会责任稿枯感和奉献精神。建立健全监督管理机制，加强政治纪律、经营工作纪律的监督，建立完善经营管理领导人员述职述廉、重大事项报告、诫勉谈话制度，加大制度约束、法律约束和财务监督、经济责任审计监督力度。

企业文化包括两个方面内容：企业内部文化和企业外部文化。企业内部文化是指企业全体员工所体现出来的，并对员工行为有影响的经营哲学、企业精神和企业形象；而企业手知外部文化是指营销人员及其相关人员体现出来的并受其影响的营销哲学、营销理念和营销形象，即营销文化。海尔的营销文化便是由这三方面的凝练而成。首先，海尔的营销哲学毕毕消体现了老子的无为而无不为的思想。海尔是由张瑞敏带领部下缔造出来的，因此张瑞敏的经营哲学和思想几乎就成了海尔的经营哲学和与营销哲学。张瑞敏常说：“得意不忘形，失意不失态”，这典型地反映了其深受老子无为思想的影响，有一次，张瑞敏在日本松下代表团访问海尔时说过：“老子曾说过这样一段话，对我影响很大，老子说：‘吾有三件宝，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天数郑下先。