亚马逊ERP是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，是正如管理企业内容资源（按照人员角色）、整合外部资源（对接跨境平台、物流、海外仓等），通过系统标准化的数据来规范业务操作流程，把企业的各个角色进行紧密的联系，从而减少企业跨部门沟通成本，实现信息实时同步，来帮助提高企业核心竞争力。

亚马逊ERP主要包含运营、供应链、财务、管理4大板块，功能主要是：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。这里通过跨境电商运营的4个核心板块讲讲ERP是如何解决卖家痛点的，以积加ERP(专业、高效)的全闭环跨境电商解决方案为例！

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。

积加ERP&财务ERP集成配首解决方案，以财务合规为原则（专业），以降本增效为目的（高效），提高跨境电商财务管理水平，提升绩效考核的合理性与及时性。积加ERP打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。

2、供应链管理

跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。

积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流、资金流这三个方面，形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。

3、运营管理

跨境电商运营人员一天的工作非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。

积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS，为卖家提供更专业的运营数据报告。

4、管理流程化

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点。

积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进举卖启行。

好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加erp，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。

跨境电商ERP是缺悄裂一套针对企业内部业务流程管理、企业团队管理的系统，初级的ERP管理系统会在业务上帮助卖家操作，提供操作效率，比如会在卖家操作SKU、编辑产品资料上方便很多，并且资源对接也很方便，减少很多的流程操作时间。

亚马逊的卖家其实主要是分为两大类型：FBA卖家和自发货卖家。

亚马逊卖家除去选品的问题之前，其次就是运营问题，对于运营人员来说数据是非常重要的，也是非常让人头大的事情，店铺的销量情况、推广伏闭效果、产品库存情况等等都是需要运营人员一一关注的；所以运营人员上班的第一件事情就看看自己店铺的数据整理报表，看销售有没有什么变化，是涨了还是跌了，涨的原因是什么，是否可以持续正常；跌了，是什么原因迭的，是偶运岁然发生还是不可避免的因素，如何挽救等等；作为亚马逊运营人员会经常的听到和使用亚马逊ERP系统；那亚马逊ERP系统到底有什么样的功能呢，或者说亚马逊ERP它一般需要配备哪些功能。

1、发布产品

2、订单管理

3、运营管理

4、推广管理

5、客服管理

6、库存管理

7、物流管理

8、财务管理

9、账号管理

物流管理和财务管理系统，数字化管理的

亚马逊跨境ERP（Enterprise Resource Planning）是一种用于管理和整合企业各项重要资源的系统。在亚马逊跨境电商业务中，ERP起到了如下作用：

1. 基础管理：亚马逊跨境ERP集成了各项关键的基础管理功能，包括库存管理、订单管理、采购管理、财务管理等。通过集中管理这些流程，可以提高整体效率，减少错误和不必要的重复工作。

2. 数据分析：亚马逊跨境ERP通过收集和整理各项业务数据，提供了全面的数据分析功能。企业可以通过数据报表和图形化展示，深入了解销售状况、库存情况、产品需求等重要指标，进而做出决策优化和战略调整。

3. 库存管理：亚马逊跨境ERP可实时跟踪库存情况，包括库存数量、库存周转率、库存成本等。通过准确掌握库存状况，企业可以避免库存过多或过少的情况，并根据需求进行合理的库存调拨和补充。

4. 采购管理：亚马逊跨境ERP可以管理整个采购流程，包括供应商选择、采购订单生成、采购付款等。通过集中管理采购流程，可以提高采购效率，减少采购成本，并确保供应链的稳定和可靠性。

5. 财务管理：亚马逊跨境ERP可以帮助企业管理财务流程，包括财务报表生成、成本核算、应收账款管理等。通过集成财务管理，企业可以快速了解财务状况，高效处理财务事务，确保财务准确和合规。

综上所述，亚马逊跨境ERP在亚马逊跨境电商业务中扮演着重要的角色，通过集成管理各项关键资源和流程，帮助企业提高效率、降低成本，并支持数据分析和决策优化。