外贸人营销渠道是指外贸企业利用各种网络渠道，如电子商务、社交媒体、搜索引擎优化、软文发布、联盟营销等，来提升外贸企业的品牌知名度、提升网站流量，以及实现外贸企业销售目标的一种营销手段。

外贸推广需要具有较强的提案和方案力，善于沟通，具备较强的执行能力、团队协作精神;以下是我精心收集整理的外贸推广工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

外贸推广工作职责1

1、懂国际啊里巴巴，会利用网络进行推广

2、通过网络进行渠道开发和业务拓展;

3、根据公司提供的要推广的产品进行提问、论坛发帖;

4、熟悉掌握互联网推广技术，精通空缺尺各种网络营销渠道，手段各工具

5、能提出推广方案和措施，并定期针对推广效果进行跟踪及评估;

6、利用网络推广工具，提升企业和产品在百度google等网络平台上的排名;

外贸推广工作职责2

1、负责公司网站的编辑与管理

2、负责Fackebook、Google等海外社交账户的增粉、付费推广等工作

3、负责公司微信公众号的软文编写、粉丝互动

4、根据数据，分析、优化付费推广的效果，对账户优化的问题给出分析结果，提出解决方案

外贸推广工作职责3

1、海外市场调研，收集、总结、分析产品营销过程中的海外市场信息;

2.具备一定的海外营销策划思维，结合公司产品特性，选择合适的推广渠道，协助上司推动公司业绩增长;

3.收集、分析和评估市场趋势、客户需求和竞争对手活动，结合行业特性，对推广内容实时调整更新;

4.分析平台流量，分析客户需求，挖掘产品亮点与卖点，并制作针对性的营销推广计划;

5、对广告数据进行监控，对渠道及广告创意表现进行数据分析与总结，不断优化推广效果，为新的营销方案提供数据支持;

外贸推广工作职责4

1、负责打理阿里巴巴店铺，Google网站以及公司官网;

2、负责产品在Facebook、Twitter及国外论坛、博客的网络推广和维护工作;

3、针对平台页面具体流量进行监测，并对效果进行评估分析，提出优化方案;

4、负责对平台核心关键词进行更新、跟踪、优化，增加网站收录，提升关键词排名，持续提升网址排名，询盘量;

5、负责品牌文案撰写工作，包括新闻公关稿、社交媒体稿件，论坛软文，短视频等;

6、负责对接广告设计公司，设计公司宣传册、产品册等各类设计文稿。

外贸推广工作职责5

1.负责公司的官方独立站SEO优化，提出相关优化方案，评估、分析网站的关键词，提升网站关键词在谷歌等搜索引擎的排名及权重维护工作;

2.通过Google工具进行数据分析，检测等提出有效的优化方案

3.负责本渠道的流量、数扮嫌据分析，效果把控

4.熟悉facebook,twitter,youtube等主流社交网站营销推广，增加粉丝量

外贸推广工作职责6

1、负责英文网站站外推广、外链建设工作，包括论坛、博客、联盟网络等;

2、负责公司产品网站内容建设、内链优化。推广软文、营销项目相关文档的撰写;

3、关键词优化。评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名;

4、SNS站点，Facebook，Twitter，YouTube等社交站点营销;

5、站外产品促销活动策划与实施。

6、擅于统计和分析推广数据，评估推广效果，不断提升推广质量;

外贸推广工作职责7

1.负责公司英文网站优化，全面参与电子商务相关产品的运营优化分析及执行工作，提出相关优化方案，保证网站SEO技术水平处在领先位置;

2.撰写行业软文，新闻内容，制作视频等多媒体表现内容;

3.负责公司英文网站在国外主流社区，论坛，博客的整体营销推广，扩大公司

问题一：渠道专员是什么意思渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色，简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域，寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司，建立这样的沟通和代理关系，渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员，广义上也属于销售的一类。渠道专员[1]的工作内容因企业的不同而有所差别，但大同小异，渠道专员的主要工作职责就是对公司所要销售产品的销售渠道的开发以及新老客户关系网络的维护。具体如下：工作内容1，睁厅余对所需要开发市场同类产品的市场调研：如品牌、价格、包装等，作出分析对比并拟写市场报告。2，对公司所销售产品与同类产品的质悉滚量、价位、包装等进行对比，并制定合理的进入市场价格。3，进行市场开发，寻找销售渠道：代理、加盟、代销等。4，对客户的订单进行及时的发货，收款。5，对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作。6，对销售的情况作出总结并分析改进的原因，实施。7，库存的盘点及产品增减的建议。8，相关周月报表整理提交等。9，对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。岗位职责1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施2、寻找并管理渠道合作者3、新渠道开发4、行业推广渠道发展趋势分析5、审查渠道合作者的资格6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7、负责对渠道合作者提供持续支持8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案10、渠道管理策略持续改进11、完成领导临时交办的其他任务问题二：什么叫渠道专员？他们是做什么的？渠道又怎么解释？销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说，它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，决大多数销伏棚售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求，也为了自己的利润最大化，很少有经销商只代理一家的产品，而是有自己的产品组合。这两年以北京国美、山东三联、南京苏宁为代表的超级终端浮出水面，甚至公开和工业企业叫板，一些家电企业要按照超级终端的定单来生产，这个是无法阻挡的历史潮流。虽然超级终端是企业关注的目标，但是在营销实战中，国内企业主要面临的还是经销商层面的问题。经销商不是只经销一家的产品，企业都想让经销商把资金、人员、网络等资源投向自己，扩大自己在当地的市场份额，增加自己的产品在当地的推动力。有些企业想用一些办法来掌控经销商，与经销商结合成战略联盟，共同发展，甚至有的企业与经销商结成合资公司。我们知道经销商守着一方市场，有充足的社会关系，有健全的销售网络，有经过市场考验的销售队伍。他的短期利益是要赚钱，长期利益是要发展，目标和厂家的不尽相同。那么企业要靠什么手段来“掌控”经销商呢？下面的五种手段或许能给出您答案。一、远景掌控：就象《第五项修炼》中所讲的，企业远景是企业领导人所要考虑的头等大事。一个没有远景的企业是没有灵魂的企业，是只会赚钱的企业，没有发展前途。虽然国内的经销商素质普遍偏低，没有自己的长远的规划是很正常的，但是对于厂家来讲一定要有自己的远景规划。因为每一个商家都要考虑自己上家的发展情况，市场机会是有限的，我主要做甲公司产品的经销，同时意味着我很可能放弃了乙同类产品的经销。如果几年以后甲公司出现了经营上的问题，而乙公司非常兴旺发达。那么这个经销商在选择上家的时候就付出了巨大的机会成本。基于经销商的这个考虑，企业一方面要用市场的实绩来证明自己的优秀，另一方面企业要不断描述自己的美好前景给经销商，我们所谓的“唾沫粘鸟”。经销商认可了你公司的理念、企业的发展战略、认可了公司的主要领导人，即使暂时的政策不合适，暂时的产品出现问题，经销商也不会计较。具体的做法如下：1、企业高层的巡视和拜访：直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流，让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景，这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。2、企业办内部的刊物：定期刊登企业领导讲话，各地市场状况。最好是开办经销商专栏，让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。3、经销商会议：企业定期召开经销商会议，在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台，事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感，觉得自己是企业的一部分，自己的发展和企业的发展密不可分。二、品牌掌控：现代的商业社会是一个产品同质化的社会，往往区别产品的唯一特征就是品牌。品牌对于很多企业来说是最重要的资产，所以可口可乐公司的老板敢说：把我的所有的厂房都烧掉，只要给我可口可乐的品牌，我一样会作到今天的规模。有一些品牌就象麦当劳、百事可乐、MTV，已经脱离产品而存在，变成了一种文化、变成了一种价值观、变成了一种宗教。站在渠道......>>问题三：什么是“渠道分销专员”？此职位具体是做什么的？职责呢？渠道分销专员是什么？渠道分销专员是主要负责开拓公司业务渠道，渠道专员的工作内容因企业的不同而有所差别,不过其工作内容大体有:1.管理公司网上商城的零售订单处理，组织发货、退换及客户咨询工作；2.经销商零售代发货系统的管理。组织代发货、退换、对帐、催款及咨询等工作；3.渠道发货；4.渠道客服的维护；5.仓库盘点；4.相关周月报表整理提交等.渠道分销专员的要求？1、市场营销等相关专业；2、有一定渠道专员工作经验；3、具有独立的分析和解决问题的能力，良好的市场洞察力及沟通技巧和组织能力；4、有市场渠道开拓工作经验，业绩优秀；渠道分销专员主要做什么？渠道分销专员主要做些什么呢？主要负责如下工作：1、区域经销代理商的规划、发展、签约及日常管理；2、区域代理商的规划布局、代理商建设；3、区域销售目标和节奏，执行销售激励方案；4、区域产品促销方案的执行；5、制定区域销售任务和节奏，并负责同渠道店面沟通。渠道分销专员的发展前景？渠道分销专员的发展前景？主要是发展为渠道分销主管，渠道分销经理等等问题四：电话渠道专员是做什么的？电话渠道专员的岗位职责如下，指利用电话完成渠道合作经销商的开发：1、负责渠道部销售渠道工作，并善于和经销商打交道，维护客户，有坚持的决心；2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能逐渐独立处理和解决工作的问题；3、探索开发新的渠道合作经销商；问题五：渠道是干什么的象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的人员叫渠道专员。一般来说，企业一谈起渠道如何，大都是说从厂家到终端，中间的这一段。也就是厂家产品流经的，所有批发商、经销商、分销商的总和。渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。问题六：渠道员是干什么的?渠道员象水渠一样，能把企业的产品销售出去，这样的业务员叫渠道员。emkt/...4岗位职责：1、走访市场，进行促销推广活动，达成推广目标，完成公司的工作任务。2、管理协助促销人员，进行各项推广活动。职位要求：1、本科以上学历，对业务了解；有推广经验，有良好的业绩记录；2、沟通能力强，相貌气质佳，思维敏捷，具有良好的谈判技巧；3、具有强烈的进取心，能吃苦，富有开拓精神；4、热爱市场开发工作，有一定客户资源者；5、熟悉地形和路况。问题七：房地产渠道专员是主要做什么工作的如果我没猜错的话，应该是在外面跑，派发传单，宣传之类的问题八：渠道专员电话营销有什么不同？10分渠道专员就是寻找代理商，帮助代理商推自己的产品，管理代理商的业务情况。渠道是一个能大量销售的模式，很多的二级代理和三级代理都是渠道。电话营销就是通过电话对产品进行销售，前期是通过电话和客户沟通，一般是面向终端客户，渠道相对来说可以是大客户销售模式了。或许可以这样说，渠道就是代理商，而电话销售人员是代理商下面的业务人员。渠道专员的责任是发掘代理商，通常代理商是可以很快为公司带来较大的利益的。问题九：证券公司的渠道专员是做什么的渠道专员应该类似客户经理这个头衔。一般意义上讲，就是拉人到证券公司开股票账户的。当然渠道大多数仍靠银行这个渠道，但也有其他渠道，比如到社区宣传，到大街上发传单，等。现在，证券公司也在拓展业务，好像叫投资顾问这个业务，就是，渠道专员（客户经理）经过培训，考试等，提高业务水平，能够给客户提供简单的理财咨询等。望采纳！

一、所谓渠道专员，是专门从事企业销售通路开发和维护的营销人员。

二、渠道专员的日常工作是：

1、负责公司现有国内外营销渠道的建设、维护、更新、管理，及时沟通，反馈渠道商信息，做出处理意见；

2、负责公司渠道点销售的定单、出货，配合公司其他团队完成渠道销售任务，承担销售指标；

3、负责公司销售报表的制作、审核，渠道策略档绝大的定制、实施、监督、反馈；

4、负责建立渠道团队；

5、负责公司新产品的渠道建设。

三、所谓渠道，指的就是公司产品销售的通路和经销体系。

销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。

对产品来说，它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值行竖；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态宏做都不相同，决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。

渠道专员是公司市场营销中的一个职位角色，简单说一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。渠道专员就需要去指定的区域，寻找和自己公司产品有关联的一些行业代理公司，建立这样的沟通和代理关系，渠道专员一般指的就是代理商或大型直接客户的联络员，广义上也属于销售的一类。

渠道现被引入到商业领域，全称为分销渠道（place），引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。按长度划分渠道有长渠道与短渠道之分；按宽度划分有宽渠道与窄渠道之分。

渠道专员-百度百科

渠道-百度百科

1、象水渠一样，能把企业的产品销售出去,这样的人员叫渠道专员。一般来说,企业一谈起渠道如何,大都是说从厂家到敬袜厅终端,中间的这一段。也就是好掘厂家产品流经的,所有批发商、经销商、分销商的总和。渠道专员就是寻找代理商,帮助代理商推自己的产品,管理代理商的业务情况。2、主要职责包括:负责产品的市场渠道开拓与销售工作,完成平台每月业绩目标;根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指

营销渠道是指某种货物或罩键清劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。”

营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。市场营销渠道对产品从生产者转移到消费者所亮瞎必须完成的工作加以组织，其目的在于消除产品(或服务)与使用者之间的差距。

其影响因素：

1、目标市场

目标市场的状况如何，是影响企业营销渠道选择的重要因素，是企业营销渠道决策的主要依据之一。市场物前因素主要包括：目标市场范围的大小及潜在需求量，市场的集中与分散程度，顾客的购买特点，市场竞争状况等。

2、商品因素

由于各种商品的自然属性、用途等不同，其采用的营销渠道也不相同。主要包括：商品的性质，商品的时尚性，商品的标准化程度和服务，商品价值大小，商品市场寿命周期等。

3、生产企业本身的条件

主要包括：企业的生产、经营规模，企业的声誉和形象，企业经营能力和管理经验，企业控制渠道的程度等。

4、环境因素等

营销渠道是传统上的流通规划任务，就是在适当的时间，把适量产品送到适当的销售点，并以适当的陈列方式，将产品呈现在目标市场的消费者眼前，以方便消费者选购。包括四大部分：(1)商流：泛指商品的买卖活动(2)物流：指商品买卖活动带来的物品流动。(3)信息流：橘镇商品流动所伴李亏随的情报资讯，如周转最快的商品是什么?哪些产品最能引起客户的兴趣?每日、每月的商品销售量……等等。(4)资金流通：指金融体系在流通过程中的配合应用，如信用卡、银行转帐……等。大多数的生产厂商都不是直接将产品售给最终消费者，在生产者与最终消费者之间，有批发商与零售买入商品，取得所有权后再转售出去，还有经纪商、制造商业代表以及销售代理人负责寻找顾客。营销渠道决策是企业的重要决策之一，会影响到其他的营销决策，如订价会随着采用大型经销商或高水准委托的变化而不同。公司的直接销售人员，也根据渠道的强弱而配备不同的人数。此外，公司的营销渠道决策是一项对其他公司的长期承诺而必须遵守，例如，营销区域经销授权后，必须遵守当初的协议。营销渠道是靠外部力量的结合圆扰粗，要投入大量的时间才能建立起来，它代表公司与中间商之间的长期承诺，也代表着公司的一项营销组合策略的选择，因此，我们在选择营销渠道时，必须要注意营销环境的趋势变化，以长期的眼光来规划企业的营销渠道。